三思

触发点 回顾今天工作,主要就是完成退出机制,一般投资者的退出机制有四类: 股票上市:按照商业计划书,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明;股权转让:投资者可以通过股权转让的方式收回投资;股权回购:...

发布 0 条评论

几个故事 1.麦当劳的夜晚 如果记忆没有出错,应是在2011年,那时租在大学边上。一个夜深人静的晚上,独自一人带着小本本去到麦当劳,坐在看着校门的位置,相对深思熟虑地大致规划了退休前的半生。大致内容应该是,几岁-几岁,...

发布 0 条评论

要事第一 都学习过四象限:两个维度,紧急或不紧急,重要或不重要;由此衍生四个类型:紧急重要,紧急不重要,重要不紧急,不重要不紧急。都知道,最要先干的事情是紧急重要,次之是重要不紧急,接着是紧急不重要,最后才是不重要...

发布 1 条评论

题外话 为了写这篇文字,已经折腾了几个小时;首先是启用.com域名,接着是寻找合适的blog程序,从typecho到zblog到emlog;typecho来回重装了4回;zblog两回,都是碰到各种问题;而emlog因为pro版本,又犹豫了好久才下决心花钱,省...

发布 0 条评论

开发人员总要进步,不满足于码农角色, 不满足于被领导,不满足于卖体力活, 于是,进步发展成项目经理; 项目经理也要进步,不满足于流程后端,不满足于被限定,要有更多产品发言权, 于是,学习发展成产品经理; 结果就是产品经...

发布 0 条评论

多人的组织形式,家庭应是最小单元; 还有公司、单位、协会、政党、宗教等; 从时间而言,经营时间最长的应该是宗教; 从数量而言,最多的经营实体应该是公司; 从效率角度而言,最有效的经营组织方式是?公司? 如果公司化运作是最...

发布 0 条评论

凡事豫则立不预则废; 干事前都应三思、犹豫、思考下: 信息是否充分、准确、客观、来源可靠? 多方的要求、利益、情感情绪是否得到保证? 时间时机、位置场合、前因后果、连锁反应是否合情? 方式方法、途径路径、步骤计划是否合理...

发布 0 条评论

沟通目标不明确,准备不充分,导致无法掌控谈话内容和进度; 会谈目标设置太单一,只想自己想要表达的或想要获取的; 没有换位思考,就没法搞清对方想要的; 就算事后方知,就已然错失良机。 多听多观察多思考再表达。

发布 0 条评论