反射弧

开发人员总要进步，不满足于码农角色， 不满足于被领导，不满足于卖体力活， 于是，进步发展成项目经理； 项目经理也要进步，不满足于流程后端，不满足于被限定，要有更多产品发言权， 于是，学习发展成产品经理； 结果就是产品经理越来越多。 这样解读不一定对， 也可以解释为人人都想当产品经理而不是码农，都喜欢指指点点而不具体干活。 一人干，一人看，还有一个在捣蛋。 软件开发行业公司内卷嘛？

近因错觉，本义是认为一些词语或词组是新进才有的，实际上已经存在很久了。以上三个观点，算是近因错觉定义的一种延伸，认为新进的，其实出现已久。近因错觉和近因偏差以及近因效应不同，后两者估计在以后的文章中会提及。如何避免近因错觉，来看看 AI 的解法。

和选择性知觉不同，鸵鸟效应/心态则是完全回避和自己预期/信念不同的信息，比如高管们只喜欢听好话，股民们喜欢上涨。鸵鸟效应/心态，可能是因为无知而害怕，也可能是因为损失厌恶，当然也有单纯的不喜欢。

无论是包红波绿波，还是轮盘的计数现象，或是左侧交易，一个共同的特征就是赌徒谬误。意思是在持续出现了某个现象之后，人们就必然期待相反现象的出现，否则就会觉得不合理，不符合大数规律，不符合均值回归，所谓物极必反、盛极而衰、否极泰来。

正常化偏误（Normalcy bias)，是指灾难发生时意识不到或者不以为意，仍然视为正常的思维偏误。温水煮青蛙是典型比喻，而狼来的例子是反面教材，不相信智能驾驶则是彻底避免正常化偏误。