有生一二

认知偏见,有色眼镜,单一思维

动什么别动感情-叨叨情感预测

和“赌”有点关系,不管初始的筹码是啥量级,赔率大小直接影响着结果所带来的情绪感受,而不是金额的绝对值大小。小赌怡情,赌1万赚10万带来的情绪感受和赌10万赚100万的感受是一样的。由此推导出成就感应该是一样的;当生活过得波澜不惊,没啥额外成就时,就会觉得无所事事而去追求刺激。而追求刺激,有的玩法是会令人上瘾的,那就无药可救了
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动什么别动感情-叨叨情感预测

预则立不预则废吗-说说计划谬误

按照PDCA原理,复盘是和交易计划一起的;但有了计划,就会在脑子里形成一个if-then定式,比如当什么发生时就要进行什么样的行动。而这样的计划,容易形成先入为主的效应,如果没有合理的检查清单,就会因为简单的触发条件就开始执行,而市场是复杂的,只有一两个条件的符合,执行之后,结果不一定就是好的
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预则立不预则废吗-说说计划谬误

好事总会发生吗-谈谈乐观偏见

人们总乐于展现最好的自我,或者希望大家看到自个的最佳状态,也总希望美好的事情发生,也满怀希望地去做自认最佳选择的事,一切都那么合情合理。乐观相对悲观而言总是好事,没有人喜欢和一个总是负面情绪的人在一起,也没有人喜欢自己郁郁寡欢,或者“明知山有虎偏向虎山行”。但盲目乐观终归不是好事,“虎头蛇尾”“雷声响雨点小”的事也不鲜见。
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好事总会发生吗-谈谈乐观偏见

不以物喜不以己悲-聊聊影响偏见

在决策过程中,影响偏见会产生严重后果。在做决策时,人们试图通过将自己的情绪反应投射到未来事件来预测决策结果(例如:“这会让我有何感觉?”)。因此,他们会根据情感预测做出决策。对未来情绪反应的错误预测,比如高估情感的强度和持久性(即影响偏见)会导致错误的预测。这些错误会影响决策,误导人们做出与他们未来状态不相容且可能损害他们福祉的决策
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不以物喜不以己悲-聊聊影响偏见

只看结果不看过程-谈谈结果偏差

以结果论英雄,成王败寇,人们很容易因为结果的正确或胜利 ,就认为胜利者的每个决策都是正确的;而德扑中,拿着大牌且计算过成功概率而All IN结果输了,就会被认为冲动了,输了就错了。这些都是典型的结果偏差,根据结果来评判决策质量,结果好就认为决策英明,结果差就认为决策很烂。
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只看结果不看过程-谈谈结果偏差

谁预判了你的预判-聊聊事后诸葛亮

后视偏见,即“事后诸葛亮”“马后炮”,意思是事件发生后,人们认为自个能高度确定地预测或可能知道了事情的结果,认为自个“自始自终”都知道。上述的三个例子或许说明了这一点,但真正让自己怀疑自己判断的是另一个世界,即交易市场。交易要的不是预判,先不说他人预判了你的预判,更重要的是各种现象发生后你的应对措施,并由此能带来自己可接受的结果。
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谁预判了你的预判-聊聊事后诸葛亮

我命由我不由天-说说聚光灯效应

人们总是自我的,以为自个是舞台的中心,自己的一言一行总会得到别人的关注,甚至于自己内心的感知/想法/情绪也会被人所知,高估了他人对自己的注意力,由此产生的认知错觉,会使人有社交恐惧症或者是高估了自己对他人的影响。这是我理解的聚光灯效应。
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我命由我不由天-说说聚光灯效应

人之患在好为人师-谈知识的诅咒

知道越多,责任越大,无论是信息还是知识。但拥有更多信息和知识并不一定带来更多好处。正如“以终为始”说的终局思维,看多看透就好吗?被剧透的感觉没人会爽。也正如“好为人师”,知道就不容易理解/体会不知道的状态,同理心更不容易。在各式各样的沟通时,保持背景信息的同步尤为重要,电邮不流行了,幸好还有各种在线文档。
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人之患在好为人师-谈知识的诅咒