不以物喜不以己悲-聊聊影响偏见 在决策过程中,影响偏见会产生严重后果。在做决策时,人们试图通过将自己的情绪反应投射到未来事件来预测决策结果(例如:“这会让我有何感觉?”)。因此,他们会根据情感预测做出决策。对未来情绪反应的错误预测,比如高估情感的强度和持久性(即影响偏见)会导致错误的预测。这些错误会影响决策,误导人们做出与他们未来状态不相容且可能损害他们福祉的决策 有生一二 2025-03-27 manbun
只看结果不看过程-谈谈结果偏差 以结果论英雄,成王败寇,人们很容易因为结果的正确或胜利 ,就认为胜利者的每个决策都是正确的;而德扑中,拿着大牌且计算过成功概率而All IN结果输了,就会被认为冲动了,输了就错了。这些都是典型的结果偏差,根据结果来评判决策质量,结果好就认为决策英明,结果差就认为决策很烂。 有生一二 2025-03-25 manbun
谁预判了你的预判-聊聊事后诸葛亮 后视偏见,即“事后诸葛亮”“马后炮”,意思是事件发生后,人们认为自个能高度确定地预测或可能知道了事情的结果,认为自个“自始自终”都知道。上述的三个例子或许说明了这一点,但真正让自己怀疑自己判断的是另一个世界,即交易市场。交易要的不是预判,先不说他人预判了你的预判,更重要的是各种现象发生后你的应对措施,并由此能带来自己可接受的结果。 有生一二 2024-01-03 manbun
我命由我不由天-说说聚光灯效应 人们总是自我的,以为自个是舞台的中心,自己的一言一行总会得到别人的关注,甚至于自己内心的感知/想法/情绪也会被人所知,高估了他人对自己的注意力,由此产生的认知错觉,会使人有社交恐惧症或者是高估了自己对他人的影响。这是我理解的聚光灯效应。 有生一二 2023-12-07 manbun
人之患在好为人师-谈知识的诅咒 知道越多,责任越大,无论是信息还是知识。但拥有更多信息和知识并不一定带来更多好处。正如“以终为始”说的终局思维,看多看透就好吗?被剧透的感觉没人会爽。也正如“好为人师”,知道就不容易理解/体会不知道的状态,同理心更不容易。在各式各样的沟通时,保持背景信息的同步尤为重要,电邮不流行了,幸好还有各种在线文档。 有生一二 2023-11-16 manbun
一将功成万骨枯-聊聊幸存者偏差 一将功成万骨枯,被歌功颂德的是将军,是成功者,而逝去的千百士兵同仁/敌手,都湮没在历史里,籍籍无名。所谓历史,是胜利者书写的历史;所以,成功者的历史经验/教训/理论/学说是否经得起再次检验? 有生一二 2023-11-10 manbun
不争天下莫能与之争-说说零和思维 零和思维,基本是斗争思维,在有限资源下才会采取的方式;有限资源的视野相对固定以及局限。如果能以发展眼光,跳出框框去思考,就不至于你死我活地争斗;在职场上如此,在股票市场上亦如此 有生一二 2023-10-31 manbun
细节决定成败-谈谈墨菲定律 墨菲定律/法则:凡事有可能出错的,就一定会出错;如果有多过一种方式去做某事,而其中一种方式将导致灾难,则必定有人会这样选择。 云盘出错是个例子,而SOP的则是经验总结之后的沉淀,能有效控制墨菲定律发生;至于高良品率、高价茶叶,则是有效控制墨菲法则之后的结果。出错不可避免,风险控制尤为重要,细节决定成败。 有生一二 2023-10-23 manbun