战略战术

公司的经营理念： “一切业务数据化，一切数据业务化” 本质上而言一个是输入一个是输出； 公司和人的行为类似，都是系统； 不同的是公司的处理系统是由不同的人形成的组织； 而人的处理系统只能是眼口舌身意+记忆+经验+思维等； 把人的行为数据化，那就意味着各种记录： 眼到，口到，舌到，身到，心到

有一种情境就是你左也不是右也不是； 在没有找到三方的最佳利益点时； 或者说除了你之外的两方需求不是那么明确时； 很容易就使自己陷入这个境地。 摆脱左右为难的方法，似乎只有一个？ 搞定一方为先。

每天都需要记录；
这样才不会有很多事情存在脑里；
要么慢慢地被忘记，要么费尽脑汁；
白头发就是这么来的。

早上得到罗胖精选节目，
就是吴军的数学常识介绍，
他提到一点，本科时期学数学还用题海战术，而到了研究生阶段，才发现数学更本质的东西，比如微积分是动态的无限的发展的数学表达，抽象而又严谨。

沟通目标不明确，准备不充分，导致无法掌控谈话内容和进度； 会谈目标设置太单一，只想自己想要表达的或想要获取的； 没有换位思考，就没法搞清对方想要的； 就算事后方知，就已然错失良机。 多听多观察多思考再表达。