三思三省

忙的忙死闲的闲死

2022-01-11

缘起

21年第四季度的一次会议,刚晋升集团领导的官同学,到分子公司来进行工作指导,提到一个现象“领导特别忙,中层非常忙,基层闲得慌”;当时理解为因为领导事务很多,既要拓展项目又要带领下属还要日常事务管理,不忙才奇怪。
近日得到一些反馈,就是自个很喜欢什么事情自己闷头干,反馈速度特别慢,不能多线程处理事务,导致一堆的拖延,拖着拖着事情似乎没有了。其实也不是没有了,而是别人找他人干去了。

问题

  1. 搞不清楚事情的紧急重要程度;
  2. 不懂的授权,没有分配好任务;
  3. 事情没有及时反馈,形成闭环,所谓不靠谱。

解决方案

  • 清晰事情的来龙去脉;5W2H;
  • 搞清楚轻重缓急,截止时间,DeadLine;
  • 分解任务,事前三思;
  • 授权委托他人,沟通协调确认;
  • 寻求帮助,请教专家,别浪费时间自己搜索、整理;
  • 凡事有交代,件件有着落,事事有回应。

题外话

领导说他的习惯:要先忙死别人,再让自己忙死。
昨晚看的《干法》的抬头,改变心态,让自己爱上工作,死磕到底。

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