几个观点
得道有先后
“三人行则必有我师”，人们获取资讯或知识的方式方法以及能力参差不齐；总有你知道的其他人不知道，或其他人不知道的你知道，“得道有先后”因而需要我们“不耻下问”。
“人之患在于好为人师”，不耻下问的同时尽量做到不好为人师，并不是每个人都勇于承认自己的无知，甚至还会恼羞成怒，以为你不给他面子故意羞辱他。一定程度上，急于抢答打断他人话题者，也是一种“不耐烦”或“好为人师”的优越感作祟。
新点子想法
初出茅庐的新手总会很顾惜自己的新点子想法，早些年总有报道一些“天才”要卖给首富自己的新想法和点子，认为值钱的很。华为也有类似报道：任正非惩戒了一个刚进公司不久就给集团提战略意见的“人才”。
在2008年前，看到网吧/KTV都是烟雾缭绕，空气浑浊，且二手烟危害极大，和朋友分享”如果有什么装置可以减少烟雾、净化空气一定会大卖”；过了若干年，在雾霾影响下，PM2.5概念深入人心，空气净化器横空出世。所以“想法/点子”是不值钱的，也是最不重要的部分，更难更可贵的是实现了它。
太阳底下无新鲜事
《股票大作手回忆录》是众多股票大V推荐的必读书，其中一个观点“太阳底下无新鲜事”深入人心，即市场的涨跌起伏，股民的喜怒哀乐，或成功或失败，一直在重复发生，没有什么特别的。
历史一直在重复，不简单地重复着；当下碰到的问题，之前发生过，有人经历过，可能解决了也可能拖着拖着就不是问题了。
近因错觉
近因错觉，本义是认为一些词语或词组是新进才有的，实际上已经存在很久了。以上三个观点，算是近因错觉定义的一种延伸，认为新进的，其实出现已久。近因错觉和近因偏差以及近因效应不同，后两者估计在以后的文章中会提及。如何避免近因错觉，来看看 AI 的解法。
AI 方案
Prompt问题：
什么是近因错觉？为何会产生近因错觉？如何避免产生近因错觉？请推荐相关书籍。
ChatGPT4.0 回答：
近因错觉（Recency Bias）是一种认知偏见，指人们在做决策时过度依赖最近的信息，而忽视了长期的历史数据。这种偏见让我们倾向于更加重视新近的经验，而忽视了早期的信息。这种现象在投资、心理学、决策学等领域都有所体现。
产生近因错觉的原因可能有：
- 人类的记忆有限：人们更容易记住最近发生的事情，而对较早的事件记忆模糊。
- 信息处理能力有限：人类在处理信息时会自然倾向于简化处理过程，更侧重于最近的信息，而忽视更早的信息。
避免近因错觉的方法：
- 意识到存在这种偏见：第一步是认识到自己可能存在这种偏见，然后在决策时更加谨慎。
- 全面分析：在做决定时尽可能全面地考虑所有的信息，包括历史长期的数据。
- 定期回顾：定期回顾过去的决策和结果，以便更好地理解自己的决策模式，并寻找改进的空间。
相关书籍推荐：
“Thinking, Fast and Slow” by Daniel Kahneman：这本书由心理学家和诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡内曼撰写，详细阐述了人类决策中的各种认知偏误，包括近因错觉。
“The Art of Thinking Clearly” by Rolf Dobelli：这本书列出了常见的认知偏误，并给出了一些应对策略。
“Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our Decisions” by Dan Ariely：这本书探讨了人类决策的非理性行为，包括近因错觉等。
以上这些书籍都已经有中文版，你可以选择适合自己的一本进行深入阅读。
Google Bard 回答：
近因错觉是指人们倾向于对最近发生的事情给予更多的关注和重视，而忽视过去发生的事情。这种错觉往往会导致人们做出错误的判断和决策。
近因错觉产生的原因有很多，包括以下几点：
- 人们的注意力会被最近发生的事情所吸引。
- 人们的记忆会对最近发生的事情更加清晰。
- 人们的思维会受到最近发生的事情的影响。
为了避免产生近因错觉，人们可以采取以下几种措施：
- 收集更多信息。
- 多听取他人的意见。
- 多思考问题。
- 多做反思。
以下是一些关于近因错觉的书籍推荐：
- 《错觉：大脑如何欺骗自己》（Illusions: The Brain’s Deceptions）
- 《大脑的错觉》（The Brain’s Illusions）
- 《错觉：如何看清世界》（Illusions: The Science of Misperception）
希望这些信息对你有帮助。
New Bing 回答：
近因错觉（Recency illusion）是指人们对最近接触或注意到的事物或信息有一种过分的重视或偏好，而忽略了更早或更全面的事实或证据。近因错觉是一种认知偏误，它会影响人们的知觉、记忆、判断和决策。
近因错觉产生的原因可能有以下几点：
- 人们的注意力有限，无法同时处理所有的信息，所以会倾向于关注最新或最显著的信息，而忽略其他信息。
- 人们的记忆有遗忘，随着时间的推移，早期的信息会逐渐淡化或消失，而最近的信息会更加鲜明或稳定。
- 人们有选择性地接受或回忆信息，根据自己的兴趣、偏好、信念或情绪，有意识或无意识地过滤或解释信息，从而产生认知上的扭曲。
- 人们受到社会环境的影响，受到他人的观点、态度、行为或媒体的报道等社会因素的影响，从而形成一种群体性的近因错觉。
要避免产生近因错觉，可以采取以下一些方法：
- 扩大信息来源，多方面地收集和比较不同时间、不同角度、不同渠道的信息，以获得更全面和客观的认识。
- 增强记忆力，定期地复习和回顾早期的信息，以防止遗忘或混淆，同时也要注意区分事实和意见，真实和虚构。
- 提高批判性思维，对自己和他人的信息进行分析和评估，检查其来源、依据、逻辑和有效性，避免盲目相信或跟从。
- 保持开放和谦虚的心态，对自己的认知有一定的怀疑和修正，对他人的认知有一定的尊重和理解，不要轻易下结论或做决定。
如果你想了解更多关于近因错觉和其他认知偏误的内容，你可以参考以下一些书籍：
- 《思考，快与慢》（Thinking, Fast and Slow），作者：丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman），这本书是一部心理学经典之作，系统地介绍了人类思维中存在的各种偏误和启发式，并提供了一些改善思维质量的方法。
- 《你一定爱读的极简心理学》（Psychology: A Very Short Introduction），作者：弗雷德·基尔斯滕（Fred Kielsten），这本书是一部心理学入门读物，用浅显易懂的语言概述了心理学的主要领域和主题，并举例说明了一些常见的心理现象和实验。
- 《你不知道的事：我们如何被潜意识影响》（The Hidden Agenda: A Proven Way to Win Business and Create a Following），作者：凯文·艾伦（Kevin Allen），这本书是一部商业心理学指南，揭示了人们在购买、沟通、领导等方面受到潜意识驱动的机制，并提供了一些利用潜意识影响他人的技巧。
通义千问回答：
近因错觉（Recency Illusion）是指人们容易高估最近事件对自己的影响力，或者容易低估长期事件对自己的影响力。这种现象是由于人们倾向于根据最近的信息来评估事件的重要性，而忽略了之前的信息和背景。
近因错觉的产生原因主要有以下几点：
- 人类记忆的局限性：我们容易记住最近发生的事情，而忽略了之前发生的事情。因此，最近的事件往往会给我们留下更深刻的印象，从而影响我们对整个事件的判断。
- 情感偏差：我们在评估事件时，很容易受到情感的影响。最近发生的事情往往会引起我们更强烈的情感反应，从而影响我们对事件的评估。
- 选择性注意力：我们在面对大量信息时，会有意无意地选择关注某些信息，而忽略其他信息。最近的信息往往更容易引起我们的注意力，从而影响我们的判断。
为了避免产生近因错觉，可以采取以下方法：
- 保持全面和客观的评估：在评估事件时，要尽量考虑事件的整个背景和历史，而不要仅仅根据最近的信息来做出判断。
- 寻找多方面的信息来源：要尽量从多个角度了解事件，从而避免被某一方面的信息所误导。
- 注意情感的影响：在评估事件时，要尽量保持理性和客观，不要被自己或他人的情感所左右。
推荐书籍：
《思考，快与慢》（Thinking, Fast and Slow）作者：丹尼尔·卡尼曼。这本书系统地介绍了人类认知偏差的问题，包括近因错觉等现象。此外，《决策与判断》（Judgment and Decision Making）作者：丹尼尔·卡尼曼、阿摩司·特沃斯基等人也是研究决策与判断领域的经典著作，可以帮助我们更好地理解和避免近因错觉。
