经营公司化
如果公司化运作是最佳方式，那么是否可以套用到其他组织去？
甚至是家庭？家庭经营公司化？
文武之道
无中生有
被动感知，大千世界，万花筒
多听多观察多思考
沟通目标不明确，准备不充分，导致无法掌控谈话内容和进度；
会谈目标设置太单一，只想自己想要表达的或想要获取的；
没有换位思考，就没法搞清对方想要的...
总有人拖后腿
总有人拖后腿；
上班要过海底隧道，虽然说能阶段性地变道，但车流量大，车速总是提不起来；
往往是一段特别慢20km/h，一段又相对快50-80km/h；
经过长期的...
多问几个为什么
凡事多问几个为什么？
为什么要多问几个为什么？
有啥意义？了解那么多干嘛呢？知道了又能如何？问什么？怎么问？
问问题应该是天生的，小孩子总有很多问题...
培训为了啥
培训为了啥？
为了掌握真正的技能，
为了更好地找工作，
为了升职加薪，
为了拿证书，
为了补贴，
为了钱，
为了？
一切行为数据化
公司的经营理念：
“一切业务数据化，一切数据业务化”
本质上而言一个是输入一个是输出；
公司和人的行为类似，都是系统；
不同的是公司的处理系统是由不同...
左右为难
有一种情境就是你左也不是右也不是；
在没有找到三方的最佳利益点时；
或者说除了你之外的两方需求不是那么明确时；
很容易就使自己陷入这个境地。
摆脱左...
抽象思维
早上得到罗胖精选节目，
就是吴军的数学常识介绍，
他提到一点，本科时期学数学还用题海战术，而到了研究生阶段，才发现数学更本质的东西，比如微积分是动态的无限的发展的数学表达，抽象而又严谨。
