一切行为数据化

近期测了个管理个性和技能， 反映出不少问题，什么战略领悟力差，意志力差，条理性差等等。 有些是对的，有些不置可否。 战略理解力和意志力不够， 更多的应该是对战略的不认可， 加之判断的准确性以及商业模式的理解力，一眼看破不说破的性格，再也提不起劲，就当和尚得过且过了。 条理性差，还是呼应之前提到的穷忙， 急于求成而忘三思而后行，错漏百出。

总有人拖后腿； 上班要过海底隧道，虽然说能阶段性地变道，但车流量大，车速总是提不起来； 往往是一段特别慢20km/h，一段又相对快50-80km/h； 经过长期的观察，发现最大的问题就是有些车特别慢； 超车时不太看得清情况，女车主、新手、外地车、打电话、开车习惯都是原因； 而经常是这样的慢车，导致一条道都特别慢，后车往往超车，导致其他道的刹车，进而影响另一道也很慢，最后就是整个隧道时快时慢； 在有

“These walls are kind of funny like that．First you hate them，then you get used to them．Enough time passed，get so you depend on them．That's institutionalizing．”

不惜一切代价，大部分人都是那个代价。
时代弄潮儿，多是错觉，被时代弄的潮儿。
年轻不是优点和正义，年轻是一种残疾。
谁没年轻过，但你老过嘛？

沟通目标不明确，准备不充分，导致无法掌控谈话内容和进度； 会谈目标设置太单一，只想自己想要表达的或想要获取的； 没有换位思考，就没法搞清对方想要的； 就算事后方知，就已然错失良机。 多听多观察多思考再表达。