抽象思维

缘起 近期兄弟公司要搞个发布会，同事刚好打火机没气了向我要了个，便闲谈了个把小时。事先知道有产品发布会，不知道是啥产品，说是AI，主要是图像识别和自然语言分析blabla。说是本来预定的是公司级别、本地区级别的发布会，在高层领导的介入下升级成了集团的发布会；预算由小几十万升级成了大几十万，同事的同事压力更大的了；于是精神安慰到，怕啥？高举高打，要是能带来千万级别的单子自然就不愁了。话讲多了，就开始

早上得到罗胖精选节目，
就是吴军的数学常识介绍，
他提到一点，本科时期学数学还用题海战术，而到了研究生阶段，才发现数学更本质的东西，比如微积分是动态的无限的发展的数学表达，抽象而又严谨。

但公司组织活动，各种三三两两，丢三落四，姗姗来迟就有点不可理喻；
可能有若干问题：企业文化？组织性？纪律性？组织能力？

离上次在这里说话已经过了三个半月了。 近期出差少了，多半都是996，基本都呆在办公室。 角色开始出现变化，慢慢地减少业务的介入，转为支持以及内控。 天天都在搞Word、PPT、Excel，三剑客。 要么合同标书、要么汇报、要么报表。 突然发现需要重新学习三剑客； 你以为你很熟悉，实际上并不是。 Word的很多功能你可能是第一次用； PPT的不少样式见都没见过； Excel更不必说，一堆的公式根本看

缘起 21年第四季度的一次会议，刚晋升集团领导的官同学，到分子公司来进行工作指导，提到一个现象“领导特别忙，中层非常忙，基层闲得慌”；当时理解为因为领导事务很多，既要拓展项目又要带领下属还要日常事务管理，不忙才奇怪。近日得到一些反馈，就是自个很喜欢什么事情自己闷头干，反馈速度特别慢，不能多线程处理事务，导致一堆的拖延，拖着拖着事情似乎没有了。其实也不是没有了，而是别人找他人干去了。 问题 搞不清楚