开发人员总要进步，不满足于码农角色，
不满足于被领导，不满足于卖体力活，
于是，进步发展成项目经理；
项目经理也要进步，不满足于流程后端，不满足于被限定，要有更多产品发言权，
于是，学习发展成产品经理；
结果就是产品经理越来越多。

这样解读不一定对，
也可以解释为人人都想当产品经理而不是码农，都喜欢指指点点而不具体干活。
一人干，一人看，还有一个在捣蛋。
软件开发行业公司内卷嘛？