沟通目标不明确，准备不充分，导致无法掌控谈话内容和进度； 会谈目标设置太单一，只想自己想要表达的或想要获取的； 没有换位思考，就没法搞清对方想要的； 就算事后方知，就已然错失良机。 多听多观察多思考再表达。

认知之障， 有些经历过有些还在经历， 人生是一场修行， 这些阶梯都是需要修行破解的迷障。

总有人拖后腿； 上班要过海底隧道，虽然说能阶段性地变道，但车流量大，车速总是提不起来； 往往是一段特别慢20km/h，一段又相对快50-80km/h； 经过长期的观察，发现最大的问题就是有些车特别慢； 超车时不太看得清情况，女车主、新手、外地车、打电话、开车习惯都是原因； 而经常是这样的慢车，导致一条道都特别慢，后车往往超车，导致其他道的刹车，进而影响另一道也很慢，最后就是整个隧道时快时慢； 在有

前几周看完的书，为了防止记忆衰退，能及时提醒自己，放在这里方便回顾。 虽说从记忆角度而言，这不是好方法；好方法应是，对每一个概念建立起知识卡片，每个卡片之间通过一定的关系相连，进而形成知识图谱（模仿大脑的运作方式），形成一张网，当下次提到某个知识点时，就可以顺藤摸瓜找到其他相连的知识点，这样的记忆才会牢固。 近几年对思维方式感兴趣，从《思考快与慢》的两个系统，从《穷查理宝典》的多思维模型，以及之前

有机体都是系统，各种机器更不用说； 系统都存在输入处理输出； 人的心理也是； 按照上图，输入明显，处理也明显，输出呢？

随着年龄增大，记忆是越来越差； 经常早上出门忘东西，往往是刚上车发现手机没拿； 或者开出几公里，就忘带了昨晚提醒自己要记得带的东西； 至于什么门有没有锁，灯有没有关等各种突然忘记的事情越来越多。 研究表明，人的短期记忆单位只有4个；对，可怜的4个 比如出门前默念手机钱包钥匙烟，刚好4个，一般都不太忘记； 但如果临时突然加个要带雨伞，就有可能记得带雨伞，忘了手机； 有什么方法可以解决这个问题？ 需要

凡事多问几个为什么？ 为什么要多问几个为什么？ 有啥意义？了解那么多干嘛呢？知道了又能如何？问什么？怎么问？ 问问题应该是天生的，小孩子总有很多问题，成年人反而没有了，为什么？ 是儿童了解世界的方法，知道结果，知道原因，知道关联，知道来龙去脉等等； 成年人有着很多认知、知识、经验以及自以为是的体验；就不再问了，或者浅尝辄止。当然还有很多可以解释的，可以有很多研究，这里不展开，也没能力展开? 寻根究

棋盘的高手总是多想几步； 人工智能的Alpha Go每次出手前，都考虑了Step1有N种走法，每一种走法接下来对方的反应会是啥，接着是Step2，又有N种走法，接着是Step3，以此类推，推算出哪种路径最后的成功率更高，以此来决定Step1的选择；随着推算步数增加，计算量的增长是指数级别的，需要更多算力。 以此同时积累着各种更为有效的路径；自我学习（自己和自己对弈），不断地积累成功率和成功路径，进