凡事豫则立不预则废； 干事前都应三思、犹豫、思考下： 信息是否充分、准确、客观、来源可靠？ 多方的要求、利益、情感情绪是否得到保证？ 时间时机、位置场合、前因后果、连锁反应是否合情？ 方式方法、途径路径、步骤计划是否合理？ ......

沟通目标不明确，准备不充分，导致无法掌控谈话内容和进度； 会谈目标设置太单一，只想自己想要表达的或想要获取的； 没有换位思考，就没法搞清对方想要的； 就算事后方知，就已然错失良机。 多听多观察多思考再表达。

前几周看完的书，为了防止记忆衰退，能及时提醒自己，放在这里方便回顾。 虽说从记忆角度而言，这不是好方法；好方法应是，对每一个概念建立起知识卡片，每个卡片之间通过一定的关系相连，进而形成知识图谱（模仿大脑的运作方式），形成一张网，当下次提到某个知识点时，就可以顺藤摸瓜找到其他相连的知识点，这样的记忆才会牢固。 近几年对思维方式感兴趣，从《思考快与慢》的两个系统，从《穷查理宝典》的多思维模型，以及之前

凡事多问几个为什么？ 为什么要多问几个为什么？ 有啥意义？了解那么多干嘛呢？知道了又能如何？问什么？怎么问？ 问问题应该是天生的，小孩子总有很多问题，成年人反而没有了，为什么？ 是儿童了解世界的方法，知道结果，知道原因，知道关联，知道来龙去脉等等； 成年人有着很多认知、知识、经验以及自以为是的体验；就不再问了，或者浅尝辄止。当然还有很多可以解释的，可以有很多研究，这里不展开，也没能力展开? 寻根究

每天都需要记录；
这样才不会有很多事情存在脑里；
要么慢慢地被忘记，要么费尽脑汁；
白头发就是这么来的。

碎片时间应该拿来动脑思考，
而不是拿来灌装更多水货；
问题是，思考什么？
思考问题?
思考什么样的问题?

据我的社会观察和个人自我教训总结，其实根本原因大多都是败于价值观出错，自我太大。