培训行业的核心竞争力，按照图片的说法是教学质量。 而真正能体现教学质量的又是啥？是教师？老师？培训师？教授？讲师？ 都不是，是让老师有优秀的教学方法和技术手段。 想起《天幕红尘》的久悟杠子面， 为了保证面的口感，为了提高产量，提高标准化，开发了机器，研究了调料... 和提高教学质量加强核心竞争力，是同个意思。 实事求是，见路不走。

快乐，快乐总是短暂的， 投入，保持长期性，有激情是有难度的， 意义，只有搞清楚，想明白了，才有可能做到投入，快乐也就随之而来。 什么是意义？ 讨论这个有意义吗？ 还需要讨论吗？ 不言自明不是么？ 本质上是三观，世界观人生观价值观。 怎么看世界？要活成啥样？对社会他人有啥贡献？ 都说企业文化就是创始人意志的呈现， 愿景是世界观， 使命是人生观， 价值观还是价值观。

前几周看完的书，为了防止记忆衰退，能及时提醒自己，放在这里方便回顾。 虽说从记忆角度而言，这不是好方法；好方法应是，对每一个概念建立起知识卡片，每个卡片之间通过一定的关系相连，进而形成知识图谱（模仿大脑的运作方式），形成一张网，当下次提到某个知识点时，就可以顺藤摸瓜找到其他相连的知识点，这样的记忆才会牢固。 近几年对思维方式感兴趣，从《思考快与慢》的两个系统，从《穷查理宝典》的多思维模型，以及之前

有机体都是系统，各种机器更不用说； 系统都存在输入处理输出； 人的心理也是； 按照上图，输入明显，处理也明显，输出呢？

随着年龄增大，记忆是越来越差； 经常早上出门忘东西，往往是刚上车发现手机没拿； 或者开出几公里，就忘带了昨晚提醒自己要记得带的东西； 至于什么门有没有锁，灯有没有关等各种突然忘记的事情越来越多。 研究表明，人的短期记忆单位只有4个；对，可怜的4个 比如出门前默念手机钱包钥匙烟，刚好4个，一般都不太忘记； 但如果临时突然加个要带雨伞，就有可能记得带雨伞，忘了手机； 有什么方法可以解决这个问题？ 需要

棋盘的高手总是多想几步； 人工智能的Alpha Go每次出手前，都考虑了Step1有N种走法，每一种走法接下来对方的反应会是啥，接着是Step2，又有N种走法，接着是Step3，以此类推，推算出哪种路径最后的成功率更高，以此来决定Step1的选择；随着推算步数增加，计算量的增长是指数级别的，需要更多算力。 以此同时积累着各种更为有效的路径；自我学习（自己和自己对弈），不断地积累成功率和成功路径，进

说企业文化，都会涉及使命，愿景，价值观，更具体的就是各种视觉传达，活动组织，员工的精气神等。
按照黄金三圈的角度理解，使命解决的是为什么，愿景对应的是成为什么/做什么，而价值观更多的是怎么做/做事原则。

断舍离， 首先是观念、思想， 其源头应是各种杂乱无章的信息， 朋友圈、头条、抖音、微博、新闻App… 其次是认知、思维， 胡思乱想、信马由缰、思不得法… 结果就是观念不成体系没有原则。