什么是最重要的事?

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要事第一

都学习过四象限:两个维度,紧急或不紧急,重要或不重要;
由此衍生四个类型:紧急重要,紧急不重要,重要不紧急,不重要不紧急。
都知道,最要先干的事情是紧急重要,次之是重要不紧急,接着是紧急不重要,最后才是不重要不紧急。
也清楚,重要不紧急的事情做好了,才不会总是干紧急总要的事情,至于不重要不紧急的最好不要干。
但往往事与愿违。

事与愿违

为什么?

  1. 没有搞清楚目标,从长远到近期,从宏观到微观,从上级到下级,从质变到量变,想想维度还不少;
  2. 搞清楚了目标,没搞清楚事情的真相?谁的事情?为什么发生了?与你何干?该怎么去应对?角度也不少;
  3. 明白了真相,剩下的就是具体应对方式了,该谁干?怎么干?什么方法?什么工具?求助谁?
  4. 还有一点,就是场合、状态、情境等环境因素了。

意外习惯

有几个不太好的习惯:

结论

  1. 事前三思
  2. 知行合一
  3. 重新理解目标,从宏观社会经济大环境,到行业中观,到公司微观;从大战略到中战术到小动作;从心理、情绪到语言、沟通。稳扎稳打,事上练,借事修人。
  1. […] 前一篇谈到“什么是最重要的事”,已经说了大致方法,这里不重复。 […]

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