权责利的一致性 缘起 近期发生了两起小事，都是涉及信息的分享问题；一起是在线文档的分享，另一起是表格数据的分享；但都被领导批评了。原因也不同，一个是初稿未确认问题，一个是数据的保密性问题；可能的风险也不同，一个可能引起军心不稳；一个可能引起数据泄密。虽然范围都不大，但问题不能忽视。 信息流动性和保密性 流动性 为了提高效率，我们总是主张信息分享同步，现在也很流行各种在线文档，比如腾讯文档、金山文档、石墨文档、飞书 止于至善 2022-01-27 manbun
数据背后的逻辑 缘起 最近经常在整理报表，常用的几个报表有： 问题 原因 方案 PS. 刚刚在emlog上已经写了一大篇，是在没有重新登陆后天的情况下，也没有复制文字，一提交发布，发现错误（token error)…返回一下，文章开始还在，又没即时复制，再提交，还是发现token error错误，再返回，嗯！还在，即时保存草稿。以为万事大吉了，点击管理后台，再进到草稿箱，打开刚刚保存的草稿，结果噢噢噢噢！没成功… 止于至善 2022-01-10 manbun
写在2022的第一天 题外话 为了写这篇文字，已经折腾了几个小时；首先是启用.com域名，接着是寻找合适的blog程序，从typecho到zblog到emlog；typecho来回重装了4回；zblog两回，都是碰到各种问题；而emlog因为pro版本，又犹豫了好久才下决心花钱，省去各种骚扰，算是对知识产权的尊重。 立Flag前说21年得失 失去 得到 2022立Flag 个体成长 家庭和谐 工作精进 收尾 磨刀不误砍 止于至善 2022-01-01 manbun
良禽择木而栖 人很容易高估自己的能力以及可以掌控的资源； 尤其是处于达克效应中的愚昧之巅； 处在绝望之谷的时候，就应该好好想想战略定位问题： 良禽择木而栖，良臣择主而事； 当能力/资源/时势无法让你有自己的小平台； 那就加入他人已经具备能力/资源的平台，在时势合适的时机发力。 止于至善 2021-04-20 manbun
越高层的人越会反省 缘起 今天下午开会，内容是之前做的管理测评的报告解读；导师问起，如何了解自己？没经太多思考地回了句“照镜子”，本意是以他人为镜，但也不能说的太直白“魏征啊，你是朕的镜子”。导师在问有没更多答案时，想起"会不会游泳，跳进水才会知道”，但还没想好怎么表达；导师给出了答案： 看来自己蒙对两个，即答案2和答案4.虽然也经常在做答案1，而本次测评算是答案3，偶尔才会做。 有色眼镜 个人算是“自我意识”比较强 止于至善 2022-01-13 manbun
