2022-01-27
看了一篇长文，结合昨晚总裁教诲，睡不着了。 需要打印出来好好再学习一番，有很多角度未曾想过或听过。 结合现有的工作事业，这么做方向正确吗？ 没思考清楚很有可能走不远不长， 多收个三…
多人的组织形式，家庭应是最小单元；还有公司、单位、协会、政党、宗教等；从时间而言，经营时间最长的应该是宗教；从数量而言，最多的经营实体应该是公司；从效率角度而言，最有效的经营组织方…
凡事豫则立不预则废； 干事前都应三思、犹豫、思考下： 信息是否充分、准确、客观、来源可靠？ 多方的要求、利益、情感情绪是否得到保证？ 时间时机、位置场合、前因后果、连锁反应是否合情…
沟通目标不明确，准备不充分，导致无法掌控谈话内容和进度； 会谈目标设置太单一，只想自己想要表达的或想要获取的； 没有换位思考，就没法搞清对方想要的； 就算事后方知，就已然错失良机。…
认知之障， 有些经历过有些还在经历， 人生是一场修行， 这些阶梯都是需要修行破解的迷障。
总有人拖后腿； 上班要过海底隧道，虽然说能阶段性地变道，但车流量大，车速总是提不起来； 往往是一段特别慢20km/h，一段又相对快50-80km/h； 经过长期的观察，发现最大的问…
前几周看完的书，为了防止记忆衰退，能及时提醒自己，放在这里方便回顾。 虽说从记忆角度而言，这不是好方法；好方法应是，对每一个概念建立起知识卡片，每个卡片之间通过一定的关系相连，进而…
有机体都是系统，各种机器更不用说； 系统都存在输入处理输出； 人的心理也是； 按照上图，输入明显，处理也明显，输出呢？
文武之道
