缘起 今天下午开会，内容是之前做的管理测评的报告解读；导师问起，如何了解自己？没经太多思考地回了句“照镜子”，本意是以他人为镜，但也不能说的太直白“魏征啊，你是朕的镜子”。导师在问有没更多答案时，想起"会不会游泳，跳进水才会知道”，但还没想好怎么表达；导师给出了答案： 看来自己蒙对两个，即答案2和答案4.虽然也经常在做答案1，而本次测评算是答案3，偶尔才会做。 有色眼镜 个人算是“自我意识”比较强

几个故事 1.麦当劳的夜晚 如果记忆没有出错，应是在2011年，那时租在大学边上。一个夜深人静的晚上，独自一人带着小本本去到麦当劳，坐在看着校门的位置，相对深思熟虑地大致规划了退休前的半生。大致内容应该是，几岁-几岁，该干什么事，成家结婚生子培养，事业大致方向，各阶段承担角色以及想要达到的成就等等。后来，小本本丢了，但内容记得还大差不差。 2.日程工具的变幻 用过很多工具，纸笔，智能手机和Pad，

缘起 21年第四季度的一次会议，刚晋升集团领导的官同学，到分子公司来进行工作指导，提到一个现象“领导特别忙，中层非常忙，基层闲得慌”；当时理解为因为领导事务很多，既要拓展项目又要带领下属还要日常事务管理，不忙才奇怪。近日得到一些反馈，就是自个很喜欢什么事情自己闷头干，反馈速度特别慢，不能多线程处理事务，导致一堆的拖延，拖着拖着事情似乎没有了。其实也不是没有了，而是别人找他人干去了。 问题 搞不清楚

缘起 最近经常在整理报表，常用的几个报表有： 问题 原因 方案 PS. 刚刚在emlog上已经写了一大篇，是在没有重新登陆后天的情况下，也没有复制文字，一提交发布，发现错误（token error)…返回一下，文章开始还在，又没即时复制，再提交，还是发现token error错误，再返回，嗯！还在，即时保存草稿。以为万事大吉了，点击管理后台，再进到草稿箱，打开刚刚保存的草稿，结果噢噢噢噢！没成功…

缘起 之前一直都有不见棺材不掉泪的坏习惯，也就是拖延症。很多事情，内心稍微有点心不甘情不愿的想法，就会拖，大事化小，小事化了。导致很多事就一直拖，把重要不紧急的事情变成紧急重要的事情，到处救急灭火。有时看上去很闲，有时又急得像热锅上的蚂蚁，团团转，瞎忙乎的感觉。 心不甘情不愿 仔细思考下，为什么心不甘情不愿？ 事情是被摊派的，非我所职； 对事情没有一个全面的认识，理解的不够； 这个事情没做过，不懂

要事第一 都学习过四象限：两个维度，紧急或不紧急，重要或不重要；由此衍生四个类型：紧急重要，紧急不重要，重要不紧急，不重要不紧急。都知道，最要先干的事情是紧急重要，次之是重要不紧急，接着是紧急不重要，最后才是不重要不紧急。也清楚，重要不紧急的事情做好了，才不会总是干紧急总要的事情，至于不重要不紧急的最好不要干。但往往事与愿违。 事与愿违 为什么？ 意外习惯 有几个不太好的习惯： 结论

一，工欲善其事必先利其器 一个工匠如果想要把活干的漂亮完美，就应该先把他的工具磨利，通俗点讲就是：磨刀不误砍柴工。 1.误解了“器” 之前对这句话存在一定误解，把关注点放在了“器”，即工具上。总想着用最好的工具，最蹭手的软件，最好用的手机，最棒的笔记本，最棒的系统，最人性化的界面等等，花费大量时间去挑选、购买、试用、使用，而忘却了最重要的“事”，成为“磨刀工”。 2.误解了“磨刀工” 以前也反省过

起源 中午小屁孩吃的有点多，去南普陀的车程有些长，加之堵车，就吐了；估计还有前阵子幼儿园的集体吃了中毒都在吐有一定的关系；车刚进艺术西区停车场没多久就吐了，主要还是吐在自己身上衣服，鞋子，一塌糊涂。没有预料还有这一出，并没有备鞋子，裤子衣服都还好有备着；于是乎夫妻俩就轮流抱着她去买鞋子去。 五个商场 世贸商场 大学城商场 富万邦商场 猫街/蜂巢山路 定安商场 为什么都没有童鞋？ 世贸商场，印象中前